分析家电行业的竟争状况

1. 分析家电行业的竟争状况

2007年，国内白色家电市场呈现城镇更新、乡村普及。中心城市保有量相对较高，
开拓中小城镇与乡村市场成为内销增长动力。冰箱进入城镇较早，面临更新换代，
且乡村普及令需求潜力得以释放，加之科龙与美菱恢复性增长，令冰箱内销增长显
著。空调进入城镇较晚且未向乡村普及，处于城镇饱和与乡村需求难释的境况，令
内销增幅骤降甚至负增长。独具的价格优势令白色家电出口持续高幅增长，退税是
出口获利重要来源。出口扩大产销可提高产能利用率，凸显规模效应，利于摊薄单
位成本。降低家电出口退税率令企业原材料成本增加，挤压了盈利空间。人民币升
值对家电企业影响负面，产能过剩致使出口成为企业生存的倚仗，低价低成本是主
要优势，汇率变动难以实现出口价格提升。非关税壁垒作用凸显，主要出口地区提
高节能指标和征收回收费；换用新冷媒制冷剂令空调单位成本增加，削弱了出口成
本优势。一些国家和地区已对我国家电产品实行反倾销措施，倘若遭受全面反倾销
，必定对家电行业和企业造成致命打击。

第一章 2006年全球白色家电产业发展概述
第一节 发展现状
一、整体状况 
二、空调 
三、电冰箱 
四、洗衣机 
第二节 基本特点 
一、行业进入壁垒低，竞争者众多，市场逐渐呈现饱和状况。 
二、厂家差异化道路
三、市场细分更加明显
四、产品走向
五、行业加速整合
第三节 主要国家与地区 
一、美国：市场成熟、需求增长平稳，品牌众多，市场竞争激烈 
二、欧洲：市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度
三、日韩：消费市场保持平稳，产量逐渐外移 
四、印度：市场潜力巨大，未来战略要地 

第二章 2006年中国白色家电产业发展概况 
第一节 发展现状 
一、产业规模 
二、产业结构 
三、产业竞争 
第二节 基本特点 
一、国内厂商的市场地位优势依旧明显 
二、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场 
三、没有掌握核心技术制约行业发展 
四、中国白色家电产业正处于整合关键期 
五、宏观政策利于行业整体发展 
第三节 重点地区发展概要 
一、长三角 
二、珠三角 
三、其他重点区域 

第三章 2007－2011年中国白色家电发展预测 
第一节2007－2011年中国白色家电产业趋势分析 
一、空调市场发展趋势 
二、电冰箱市场发展趋势 
三、洗衣机市场发展趋势 
第二节2007－2011年中国白色家电产业规模预测 
一、空调市场预测
二、电冰箱市场预测 
三、洗衣机市场预测 
第三节2007－2011年中国白色家电产业结构预测 
一、产品市场结构 
二、区域市场结构 
三、营销渠道结构 

第四章 006年中国白色家电细分产业研究 
第一节 空调产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力
三、阻碍因素 
第二节 电冰箱产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力
三、阻碍因素 
第三节 洗衣机产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力：技术创新成为产业热点 
三、阻碍因素 

第五章  中国白色家电产业竞争分析 
第一节 国内厂商 
一、竞争策略 
二、各厂商比较分析
第二节 国外厂商 
一、竞争策略 
二、各厂商比较分析 
第三节 渠道厂商 
一、竞争策略 
二、白电市场的渠道结构 
三、细分市场的渠道结构 
四、渠道发展特点 
五、各厂商比较分析 

第六章  中国白色家电产业链分析 
第一节 中国白色家电产业链发展研究 
一、特征 
二、趋势 
第二节 中国白色家电产业链模式演进 
一、产业生命周期 
二、传统模式与新型模式 
三、演进路径与挑战 

第七章  我们的建议
第一节 对政府的建议 
一、宏观调控 
二、更加发挥家电行业协会的帮助企业经营的作用 
三、指导家电行业发展方向，增强其在国际上的竞争力
第二节对 厂商的建议 
一、产品策略 
二、价格策略 
三、渠道策略 
四、品牌策略 
五、服务策略 
第三节对 渠道商的建议 
一、改进运作模式达到与厂家的双赢 
二、避免盲目投资,减少渠道成本扩大销售利润 
三、品牌店、超市和大型百货商场惟有建立自己的品牌才能保存自己的份额

2. 家电行业竞争格局

您好，您要咨询什么？【摘要】
家电行业竞争格局【提问】
您好，您要咨询什么？【回答】
家电行业竞争格局【提问】
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怎么不说话【提问】


目前国内比较大的几家，格力和美的比较强【回答】
美的市场第几名【提问】
什么情况？【提问】
第二【回答】
美的基本上紧跟格力后面【回答】
是龙头行业吗？【提问】
是的
【回答】
这就是龙头企业【回答】

3. 家电行业的竞争状况

2020年上半年，新冠肺炎疫情的爆发严重影响了家电市场，但是，随着疫情防控向好态势发展和各项促消费政策的落地生效，厂家商家积极调整措施到位，家电行业的生产、销售陆续恢复正常，市场需求也逐步恢复;
同时，全产业链的优势还给我国的家电制造业来了更多的海外订单。根据海关总署数据显示，2020年，中国家电业出口自6月份开始强劲反弹。全年累计出口额661.28亿美元，同比增长23.5%。
行业经济效益稍有下滑
根据统计局的数据，2020年，家电行业主营业务收入1.48万亿元，同比下降1.06%，利润额1157亿元，同比下降5.61%。在2020年第一季度行业运行形势十分严峻情况下，自4月以来持续好转，全年整体来看基本弥补了第一季度的损失。


从细分行业看，以冰箱、冷柜为代表的制冷行业恢复速度较快，空调受到“凉夏”和疫情下安装不利影响表现较弱，美容保健以及厨房电器行业在疫情期间实现了正增长。这些细分领域的变化充分反映出疫情期间消费者居家生活需求的新变化。
分大、小家电来看，大家电中，除了空调外，冰箱、冷柜、洗衣机等产品年内的产量均已转正。冰箱和冷柜产量的增长主要源自于出口订单的火爆;小家电中，出口订单占比较高的吸尘器、电热烘烤、微波炉等产品产量也都有大幅增长。
零售市场规模逐年萎缩
2019年，受到宏观经济增速放缓，房地产政策持续收紧等因素的影响，叠加中国的大家电市场已经进入更新需求为主的存量竞争阶段，中国家电零售市场规模已经出现小幅回落。中怡康数据显示，2019全年中国家电市场整体零售额8920亿元，同比下降3.88%。
2020年的新冠疫情更是让本已疲软的市场雪上加霜，一季度零售下降近四成。随着国内疫情得到良好控制，市场需求逐步恢复，根据奥维云网监测数据，行业全年的零售额约在7083亿元左右，同比下降11.1%，下半年需求和2019年基本相当。

从细分品类来看，2020年大家电中除冰箱市场需求持平外，其余品类均不同程度下降。与之相比，疫情给生活类小家电带来了需求。2020年上半年，烹饪类小厨电如空气炸锅、煎烤机等，清洁类小家电如吸尘器、电拖把等，个护类小家电如理发器、个人按摩设备等，受“宅经济”带动销量大涨，下半年虽有所回落，全年增速仍保持两位数。其中，洗碗机逆势增长，全年销售额增幅超过25%。
线上销售逐渐成为主流
随着网上零售普及率的提升以及专业电商在物流、配送、安装、售后等环节的服务优化，线上线下的加速融合，越来越多的家电制造企业通过与专业电商进行战略合作提升产品的线上市场份额。
中怡康的数据显示，2019年国内主要家电产品的线上销售额在整体渠道中的占比已经达到40%，比上年同期进一步增长6个百分点。

根据奥维云网资料显示，在2020年这种特殊的形势下，零售市场已经全面过渡到线上市场主导，线下市场辅助的新格局。即使是空调、电热水器这类需要上面安装的大家电，其线上渠道的比重也已经占到50%以上。
家电出口市场逆势增长
根据海关总署数据显示，2020年，中国家电业出口自6月份开始强劲反弹。全年累计出口额661.28亿美元，同比增长23.5%。
2020年新冠疫情之下，中国家电业出口依然强劲增长，原因主要在于，虽然海外疫情持续蔓延，部分中国家电主要出口国家成为“重灾区”，但社交疏离带来的宅家生活和海外供应链的破坏给部分中国家电产品出口带来了机遇，如冰箱和冷柜，加上中国家电企业积极开拓东盟新兴市场、政府加快出台稳外贸政策、跨境电商和海外电商等渠道快速发展等，都对中国家电业出口形成支撑。

从细分领域来看，2020年国内大、小家电均延续三季度以来的向好增势，且增幅持续扩大，零部件出口与去年持平。分区域来看，2020年中国家电业对亚、欧、北美三大主要经济区出口增速均创年内最高，且规模也均创历史新高;拉美地区持续好转;非洲增速首次转正。
2021年市场发展展望
2021年，家电行业面临的仍是传统家电产品保有率较高，新增需求有限的大背景，加之整个国内消费热情没有全盘激活，行业在2021年也难以出现全品类，全平台大幅上涨的景象。更大概率会延续传统品类恢复性增长，新兴品类高速增长的分化走势。
—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

4. 电器的市场分析

1、智能绿色电器产品将系列化、规模化，随着国际市场环境标准日趋严厉，国家出台了一系列能效标准，通过价格改革、税收制度等一系列重要的措施强制推动节能产品的普及，节能环保小家电成为大势所趋。生产者不但要在产品原材料上做到环保节能，而且要从技术和工艺上开发研制，从而优化从制造、产品到服务的绿色电器产业链，使其系列化、规模化。2、电器企业营造高端形象价格的透明化和利润的趋小化在中低端小家电产品上表现日益明显，更多的电器企业将会以中低端求量，用高端谋利。如何把利进一步量化，是许多企业追求的境界。同时，消费者消费观念的转变也成就了高端电器产品的发展。价格将不再是首要条件，取而代之的是品牌、技术等因素。企业将不断调整产品定位，将更多人性化，科技含量高的电器产品投入市场，营造高端形象。3、品牌集中度断提升国内小家电行业处于集中度不高，品牌多而杂的状态。全国电器生产企业大约有5000多家，大多属于小投入、小规模生产，因此产品质量良莠不齐，这就为大型家电企业的进入创造了良好的机会和成长空间。大型家电企业可利用自身品牌和技术的优势，迅速占领电器市场。因此，“优胜劣汰”的铁律必会在电器企业中间做出抉择，电器行业必将重新洗牌，许多企业将被边缘化，品牌集中度会不断提高。4、电器企业将转战三、四级市场家器产品的销售主要集中在城市一、二级市场，三、四级市场潜在需求还没充分挖掘。一、二级市场竞争激烈，必然伴随着运营成本的提高，缩小了利润空间。而在稳定发展的经济大环境下，消费水平和消费能力的日渐形成，三、四级市场会日渐启动。电器企业必将加速转战三、四级市场的步伐。产品的系列化、渠道的多样化、人员的素质化、营销的战略化是企业全面攻占新市场必不可少的战略武器。电器企业必须不断地增强多元化的综合竞争力。