中国光大集团的集团架构

2024-05-13

1. 中国光大集团的集团架构

中国光大集团通过中国光大(集团)总公司(北京)和中国光大集团有限公司(香港)管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会,经由国家授权,经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。目前,集团在境内拥有全资企业6家,控股企业2家,参股企业7家,合资企业1家,其中包括中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险公司和中国光大投资管理公司等金融机构和企业。在香港拥有光大控股、光大国际2家上市公司,全资公司37家,合资及联营公司12家。中国光大集团正按照以金融业为重点,以投资管理公司和香港上市公司为两翼,以金融业、环保业和会展业为三大支柱的发展战略,加强集团内部资源整合和信息共享,推动各企业之间加强合作和业务联动,建立集团比较竞争优势,深化改革,完善机制,加快发展,提高效益,致力于建设规范化金融控股集团。截至2012年底,集团管理的资产总额约2.4万亿元,全年合计实现税前利润约350亿元,员工总数近5万人。

中国光大集团的集团架构

2. 中国光大集团的介绍

中国光大集团(China Everbright Group,简称光大集团)是中国中央政府管理的国有企业。1983年(癸亥年)5月在香港创办,国务院国发(1983)89号文批复光大集团章程明确:光大集团是直属国务院的部级公司。集团现以经营银行、证券、保险、投资管理等金融业务为主的特大型国有企业集团。

3. 中国光大集团的子公司有哪些

中国光大集团的子公司有:中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理有限公司、光大兴陇信托有限责任公司。
中国光大集团有限公司、中国光大实业(集团)有限责任公司、中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司、中青旅控股股份有限公司、嘉事堂药业股份有限公司、光大科技有限公司、光大金瓯资产管理有限公司、光大文化投资有限公司。

扩展资料:
集团架构
中国光大集团股份公司简称“中国光大集团”,总部位于北京市西城区太平桥大街25号,注册资本600亿元,由财政部和汇金公司发起设立。
最高决策机构为集团董事会,经由国家授权,经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥领导作用。集团监事会由国务院委派。国务院国发(1983)89号文批复光大集团章程明确:光大集团是直属国务院的部级公司。
参考资料来源:中国光大集团-集团总部组织架构

中国光大集团的子公司有哪些

4. 中国光大集团的子公司有哪些

中国光大集团的子公司有:中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理有限公司、光大兴陇信托有限责任公司。中国光大集团股份公司由财政部和中央汇金公司发起设立,是中央管理的国有企业。中国光大集团股份公司是横跨金融与实业、海内与海外,涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保、文旅、医药等实业的大型金融控股集团。中国光大银行股份有限公司经营范围:投资和管理金融业包括银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、金银交易;资产管理;投资和管理非金融业。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动)。设立子公司的好处对母公司而言1、子公司能独立完整地进行会计核算,亏损不会与母公司利润相抵;2、企业集团设立子公司,可以使集团公司长期战略中需重点发展的业务领域得到长足发展,使整个集团在这些领域得以做强做大,从而强化集团的核心竞争能力;3、同时通过确立子公司的独立法人地位,可以将子公司经营风险有效地限制在一定范围以内,集团公司只在出资范围内对其承担风险,不会因为子公司在跌失误而遭受更多损失,更不会侵害到集团公司其他业务部门和其他子公司的利益;4、另一方面,子公司通过自身经营的努力,在其业务领域中形成商誉、品牌等无形资产,有助于提升企业集团的整体形象。对子公司而言经营管理方面:1、在东道国同样只负有有限的债务责任(有时需要母公司担保);2、经济上比较独立,财产独立于母公司。子公司向母公司报告企业成果只限于生产经营活动方面;3、因为经济地位和法律地位的独立性,子公司不会受母公司因法律、经济或者投资者投资战略考虑等因素被注销或者解散的直接影响;4、经营管理独立,母公司对其影响仅限于大股东对公司本身的影响。

5. 中国光大集团的子公司有哪些

中国光大集团的子公司有:中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理有限公司、光大兴陇信托有限责任公司。
中国光大集团有限公司、中国光大实业(集团)有限责任公司、中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司、中青旅控股股份有限公司、嘉事堂药业股份有限公司、光大科技有限公司、光大金瓯资产管理有限公司、光大文化投资有限公司。

扩展资料:
集团架构
中国光大集团股份公司简称“中国光大集团”,总部位于北京市西城区太平桥大街25号,注册资本600亿元,由财政部和汇金公司发起设立。
最高决策机构为集团董事会,经由国家授权,经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥领导作用。集团监事会由国务院委派。国务院国发(1983)89号文批复光大集团章程明确:光大集团是直属国务院的部级公司。
参考资料来源:中国光大集团-集团总部组织架构

中国光大集团的子公司有哪些

6. 中国光大(集团)总公司的发展状况

中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办,同年8月18日正式开业(当时注册名为紫光实业有限公司,1984年7月更名为中国光大集团有限公司,即集团香港总部)。成立30多年来,主要经历了四个发展阶段。 投资香港资本市场阶段(1990年至1996年):根据国务院指示精神,集团实施了业务发展战略性调整,向国内倾斜,向金融业倾斜。 1990年11月,中国光大(集团)总公司(集团北京总部)在北京成立。至此,一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。1992年8月成立中国光大银行;1996年4月成立光大证券有限责任公司;从1992年开始,集团斥资进入香港资本市场,收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时,集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。 全面建设金融控股集团阶段(1999年7月至今):集团按照中央大刀阔斧改革,审慎稳健经营的指示精神,认真总结历史经验,坚定不移地实施战略调整,一手抓金融业的发展,一手抓实业企业的调整,提出了在发展中调整,在调整中发展的工作方针和集团管理,分业经营的管理模式,明确了近一个时期一、二、三、四的工作思路。即:一个目标,就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团;两个要求,就是要在日常工作中,一手抓改革和业务发展,一手抓思想政治工作和企业文化建设;三个转变,就是:发展方式由过去的齐头并进,逐步转移到以发展金融业务为重点上来;管理体制由过去的多个法人经营、一个法人负责转到集团管理、分业经营上来;集团职能由过去的重投资、轻管理转到着重加强对所属企业的管理上来;四项主要工作,一是努力发展金融业务,力争发展速度和质量超过金融同业平均水平;二是实业企业调整要取得突破性进展;三是进一步规范集团内部的管理体制,建立现代企业制度和法人治理结构;四是积极创造条件,争取使主要金融企业上市,进一步增强金融企业实力。集团藉此迈出了建设规范化金融控股集团的步伐。

7. 中国光大集团的子公司有哪些

您好很高兴为您服务,
中国光大集团的子公司有:中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理有限公司、光大兴陇信托有限责任公司。
中国光大集团有限公司、中国光大实业(集团)有限责任公司、中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司、中青旅控股股份有限公司、嘉事堂药业股份有限公司、光大科技有限公司、光大金瓯资产管理有限公司、光大文化投资有限公司【摘要】
中国光大集团的子公司有哪些【提问】
您好很高兴为您服务,
中国光大集团的子公司有:中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理有限公司、光大兴陇信托有限责任公司。
中国光大集团有限公司、中国光大实业(集团)有限责任公司、中国青旅集团公司、中国青年实业发展总公司、中青旅控股股份有限公司、嘉事堂药业股份有限公司、光大科技有限公司、光大金瓯资产管理有限公司、光大文化投资有限公司【回答】
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8. 中国光大(集团)总公司的光大文化

光大文化:公、明、严、实、聚经过不懈努力逐步塑造有光大特色的新型企业文化,突出“公、明、严、实、聚”五个字。“公”就是在选人用人等问题上要公道、公正;“明”就是重大问题要公开、透明;“严”就是内部管理、执行制度要严格、严肃;“实”就是人与人之间交往要真诚实在,工作要扎扎实实,包括文风也要朴实无华;“聚”就是光大员工是一家人,各企业之间、各员工之间在光大的旗帜下,要形成凝聚力。光大发展之道:“叶、枝、干、根、土壤五位一体”在企业发展中,业务是叶,管理是枝,体制是干,文化是根,而宏观形势、社会条件是土壤。光大集团在改革重组进程中,既要不断发展业务,加强管理,完善体制机制,同时还要努力加强企业文化建设,营造良好的内外部环境,使光大“根深、干壮、枝繁、叶茂”。