如何加强企业廉洁风险防控

2024-05-14

1. 如何加强企业廉洁风险防控

1、完善企业现行的各项管理制度,做到事事有章可循。例如劳务分包、材料采购等环节运用完善的制度实现真正的透明、公开化,不给贪污等违法违纪的隐患留缺口,切实堵住管理制度的漏洞;
2、强化制度执行力,做到事事有章必循。对制度的执行,企业要充分利用纪委、职工代表等监督力量充分发挥监督作用,对制度执行不利的事,对制度落实不利的人实行一票否决。在企业决策、项目管理中充分体现制度的严肃性和权威性,真正在企业管理中实现以制度管人、以制度用人、以制度服人;
3、突出奖惩力度,做到事事体现公平公正,奖罚分明。对于廉洁奉公,事事为企业利益、为项目效益着想的人和事要予以重奖和大力度宣传,并作为个人评先晋升的重要指标予以考虑;
对予损公肥私,无论干部职工做不利于企业、项目的事一经内部发现要从重从严处理,绝不姑息,以儆效尤,让全体员工深刻领会“廉洁光荣、腐败可耻”的意义,使员工对企业管理的公平性、公正性充满信心。

扩展资料:
企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。加强廉洁文化建设,是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现,是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。
加强廉洁文化建设,是从思想上引导企业员工树立正确的人生观、价值观,通过廉洁文化的熏陶、渗透和引导,使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向,自觉抵制腐败行为。
参考资料来源:百度百科-企业廉洁文化

如何加强企业廉洁风险防控

2. 如何把廉洁风险防控与企业内部控制有机结合

1、廉洁风险 防控与 内部控制 的 目 标任务相 同   
廉洁风 险管理与企业经营管理的根本 目的是一致的,其  服务于企业经营发展总体 目标 ,围绕企业经营管理 中心工作  开展 ,为企业的健康持续发展提供有效的保 障。廉洁风险防  控 的 目标是避 免和减少在物资采购 、招标投标、工程建设和  选人 用人等腐败 易发多发 的重点领域 、关键环节 以及重要 岗  位可 能存在 的违规和损失 。这 与内部控制 中确保经营管理合  法合 规、资产 安全 的 目标任务是相 同的  
2、廉洁风险防控与内部控制 的风险相关  如 果 企业 内部控 制 方 面 存 在 风 险 ,则企 业 的党 员干 部 利  用职权和 内部管理的漏 洞谋取私利 的可能性就会存在 ,必然  也会 增加廉洁风险 。从近年来油 田发生的腐败案件来看 ,发  现的问题 往往 都源 于管理不 到位 、制度不健全、制度执行不  严等 内部控制风险。因此 ,廉洁风险防控的风险与内部控 制  所 要 防 范 的 风 险 是 紧密 相关 的 。  
 3、廉洁风险与 内部风险的控制管理相融  廉洁风险防控与 内部风险控 制是相辅相成 的,加 强廉 洁  风险防控管理,必须要融入到企业经营管理工作之 中,植 入企业 内部控制体系和风险管理制度之 内。强化制度建设 ,完  善业务流程 ,规范权力运行,二者只有有机结合 ,才能确保  廉洁风险防控和 内部控制的协调推进 。   
4、廉洁风险防控与企业 内部控制有机结合 的具体措施 
 实现廉洁风险防控与企业 内部控制相结合,要 以健全 内控机制为载体 ,推进 企业廉 洁风 险防控体系建设,从源头和机制上防范廉洁风险 。同时,又要把廉洁风险防控工作融入  到权力行使和管理运行各个环节 ,努力形成不想腐 的提醒机制 、不能腐的防范机制、不 易腐 的保障机制和不敢腐的惩戒机制 。  

3. 如何加强企业廉洁风险防控

  一、企业廉洁风险防控体系建设的思路与程序问题   加强企业廉政风险防控就是要完整、系统地构建知道“风险”、不能“冒险”、力求“保险”的廉洁风险防控网络和体系。
  一要把握方向,坚持廉洁风险防控工作的科学性。廉洁风险防控体系建设是严密的技术性、专业性很强的工作,要以规范权力运行为核心,强化“有岗位就有廉洁风险”、“有权力就有廉洁风险”的观念,做到职责履行到哪里,风险就排查到哪里,防控措施就管控到哪里。要以加强制度建设为重点,按职权查风险,按风险设防线,按权力定流程,形成科学的制度体系。要以现代信息技术为支撑,按照系统治理的思路,减少人为因素,不为人情左右,着力构建前期预防、中期监控、后期处置的技术操作系统,支撑廉洁风险防控机制,不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
  二要融入业务,增强廉洁风险防控工作的针对性。企业人、财、物、事相对比较集中,廉洁风险存在于各个职位、各个环节的各项工作业务中,廉洁风险防控工作必须与业务工作融为一体,贴近中心工作和主要职能,与企业生产经营管理相结合,与提升职工廉洁从业意识相结合,与提升企业核心竞争力相结合,整合各种资源和力量,使廉政风险防控融入企业生产、经营、管理业务的全过程,构建起符合实际需要、操作性强、真正管用的廉洁风险防控体系,确保廉洁风险防控的系统性。
  三要抓住关键,确保廉洁风险防控工作的实效性。廉洁风险防控是全方位、全覆盖的,但是应有重点、有侧重,坚持以权力底数为工作依据,以风险等级定工作权重。要抓住“四个步骤”:摸清权力底数,科学编制职权目录和权力运行流程图;找准权力运行风险点,实行风险等级管理;有针对性地分类制定风险防控措施,确保权力正确行使;推进权力公开透明运行,自觉接受社会监督。要突出“四个重点”:重点对象要着力规范领导干部特别是掌握与人财物相关的提名、决定、审批、监管等权力的干部的用权行为;重点领域要着力抓好“三重一大”、与项目、工程、资金、产权交易等相关联的招标投标、审批验收、合同谈判等腐败现象易发多发领域;重点环节要着力科学分解和配置权力,抓好分权制衡,压缩权力空间,降低从业风险;重点任务着力抓好权力行使前、权力行使中、权力行使后的各项监督任务,增强工作针对性和实效性。
  四要讲究方法,提高廉洁风险防控工作的可行性。廉洁风险防控技术性强,操作性强,必须讲究方法,以科学的态度对待,以务实的精神落实。查找廉洁风险要把握廉洁风险分析的方法,以权力运行流程或业务流程为主线,以岗位为中心,提高查找的精准度。制定防控措施要具体明确、可操作性强,以制度的形式明确权力运行的界限和归属,以流程图的形式优化权力运行的各个环节和程序,以建立健全相关制衡和监督措施使权力运行的关键环节得到重点关注和防范,以现代科技信息技术手段加以监控和操作,确保权力规范透明运行。
  廉政风险防控体系建设需要把握好以下重点工作程序:
  (一)编制职权目录。按照权责一致、权力与风险对应的原则,全面梳理部门、单位各个岗位的各类职权,摸清权力底数,编制《职权目录》,明确职权行使的岗位、职权名称、内容、行使程序、权限和责任、期限和监督方式等,为查找风险打好基础。梳理要做到“五个准确”,即每项权力名称准确、每项权利涉及领域准确、用权依据准确、监督制约准确、权力运行流程准确。
  (二)查找廉洁风险。廉洁风险一般包括三类情况:工作岗位特殊,致使以权谋私或不正确履行职责问题易发;工作程序和个人自由裁量权空间过大,造成权力失控;由于缺乏制度约束及工作时限、标准、质量等明确规定,导致行为不廉。查找廉洁风险时,一是全员参与查找。通过查找风险对职工进行廉洁从业教育,提升自我约束、自我管控、自我规范的能力,避免和克服把风险当做问题、把潜在当成现实、把可能看成事实、把查风险看成找问题等错误认识。二是明确查找方法。以界定工作职权为基础,从梳理工作流程入手,通过岗位自查、同志帮查、领导点查、集体议查、组织核查的方法,全面深入查找廉洁风险可能存在和发生的环节。三是分层分级查找。以权力运行为主线,重点分层查找个人岗位、部门职权、单位职责三个层次和领导干部岗位、中层管理岗位、一般管理岗位、操作技能岗位四个层面,分级排查风险。四是把握查找重点。重点查找重点部门、重点工程、重要领域和重要环节上权力运行的廉洁风险。五是严格查找标准。不避实就虚,不避重就轻,不避难就简,力求全面深入,不留死角,不留空白,不留盲点。六是实行公开公示。编制风险点目录,制定风险提示手册,建立廉洁风险信息库,并在一定范围内公开公示,接受职工群众监督。
  (三)评估风险等级。根据岗位对于单位的重要程度、权力的集中程度、业务量多少程度、社会关注程度和发生违规违纪行为的可能性、掌握权力和资源的重要性、曾经发生过违纪违法案件的现实性等要素来确定风险等级,明确风险责任。产生严重不良后果的为高风险,产生较为严重不良后果的为一般风险,产生一定不良后果的为低风险。
  (四)制定防控措施。针对排查出的廉洁风险点和评估确定的风险等级,依据法律法规、企业各项管理制度、廉政要求、工作职责和工作标准,认真制定防控措施。权力行使方面要重点在建立健全权力运行程序、探索完善分权与控权的有效办法、规范权力行使方面下功夫;制度机制方面要重点在建立健全相关制度上下功夫,致力形成相互衔接、配套、协调的制度体系并抓好落实;思想道德方面要重点在选人用人和如何创新开展专题党课、示范教育、警示教育、岗位廉政教育等学习教育形式上下功夫,以切实增强职工特别是领导人员的风险防范意识,提高廉洁从业的自觉性;外部环境方面要在思想道德、制度机制、权力行使等措施的综合运用上下功夫,以切实提高抵御外部环境风险的能力。   二、企业廉政风险防控机制运行的保障措施   廉洁风险防控是一个系统工程,必须建立起健康运行的工作机制:
  一是教育机制。坚持教育为先,抓实廉洁风险理念培育,注重抓好全体干部职工的理想信念教育、道德规范教育和重点岗位廉政教育,筑牢思想道德防线。抓实廉洁文化建设,构建起包括廉洁文化建设、作风纪律警示、信息传媒常态教育在内的思想教育机制,致力形成崇廉尚廉的文化氛围。抓实廉洁警示教育,遇到业务重大事项、重点活动、重要审批以及个人家庭重要事务时,采取打招呼提醒教育或廉政谈话等方式给以廉政提醒,提高党员干部自觉坚守思想道德防线、廉洁从政底线和党纪国法红线的觉悟,增强廉洁奉公的意识,提高拒腐防变的能力,使其廉洁从业,干净干事。
  二是制约机制。以风险查找为契机,以制度流程为关键,对企业内部各项制度进行全面清理、修订和完善,重点放在涉及岗位职责和权力运作的各项规章制度,完善相应工作程序和流程,努力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面环环相扣、相互制约的廉洁风险防控机制。制度要管用,针对确定的廉洁风险实行定制度、定流程、定措施的“三定”办法,制度体系要做到“三个尽量”:即制度修订流程完善尽量与企业管理需求同步、尽量做到具体管用、尽量做到与企业内部管理机制相融合,真正能够用制度管权、靠制度管人、按制度办事。确保各级廉洁风险岗位、环节、流程上的权力运行不失范、不失控、不失管,确保廉洁风险得到有效防控。
  三是监督机制。以“三重一大”决策、领导人员从业行为和生产经营管理活动中权力运行过程为主线,突出重点对象、重点领域和关键环节,将其廉洁风险查找结果作为党务公开、厂务公开、业务公开的内容。要重视运用现代信息管理手段,公开工作程序和流程,公开岗位权力与廉洁风险,及时跟进管控措施,切实提高风险防控的科技含量,对权力运行过程进行动态、实时监控。要丰富监督渠道,保护监督权力,充分调动广大职工群众的监督积极性。要定期召开党内座谈会,听取意见建议,接受评议和监督。
  四是惩处机制。建立考核机制和问责机制,对制度不落实、防范措施不到位的问题随发现、随指出、随整改,对防控措施执行不力的行为要及时进行预警、处置,对因此而导致违纪违法问题的要严肃查处,以惩治的威慑力达到教育员工、完善制度、强化管控的目的。
  落实廉洁风险防控机制,要有有力、有效的措施予以保证:
  第一、领导要到位。各级领导要主动将廉洁风险管理作为企业管理的有机组成部分,融入岗位日常管理,形成内控常态机制。各部门、各单位主要负责人为本单位廉政风险防控管理体系建设的第一责任人,要全面负责本单位、本部门的高风险点的防控工作;分管领导直接负责本单位、本单位一般风险点的防控工作;部门领导直接管理和负责本单位、本部门的低风险点的防控工作。
  第二,学习要到位。廉洁风险防控是一项全新的工作,是业务性、技术性很强的工作,首先必须学懂弄明白。通过举办专题培训班、召开学习启动会、专题辅导、印发廉洁风险防控知识学习手册、开设廉洁风险防控专题网页等各种形式,对职工进行廉洁风险防控基本知识和基本技能进行培训讲解,让广大干部职工了解廉洁风险的概念、特性及风险特征表现等相关知识,提高识别廉洁风险的水平和能力,增强做好廉政风险防控工作的积极性和主动性。
  第三,考核要到位。廉洁风险源自于岗位职责的履行,落实廉洁风险防控工作,一定要纳入党风廉政建设责任制考核和企业绩效工作综合考核,坚持岗位职责考核与岗位廉洁风险管理相结合,制订检查考核实施办法,修订完善相关考核评价制度,发挥考核的特殊功能,推进岗位职责的正确履行,做到岗位职责与廉政要求的统一、业务工作与廉政监督的统一。
  第四、管理要到位。廉洁风险防控重在管理,要把廉洁风险防控工作纳入企业改革发展总体目标和战略规划,贯穿于企业生产、经营、管理之中,形成风险防控与改革发展管理良性互动、共同促进的工作格局。要注重权力运行流程管理,坚持制度约束和动态监控相结合,对权力运行过程进行动态、实时监控,健全完善源头防腐规章制度,有效规范用权行为。要借助信息技术手段管理,推进风险防控信息化、网络化和智能化,提高工作规范化、科学化水平。要重视防控工作机制运行。机制一经形成,必须促其长期有效发挥作用,着力维护和加强廉洁风险防控体系网络的运行,确保廉洁风险防控措施落到实处,形成管理的长效机制。概括地讲,廉洁风险管理到位的标志是按职权、按流程建立管控机制,重过程、重落实保证机制运行。一句话,廉政风险防控要按照岗位职责,实行岗位管理,防控岗位风险。   (据甘肃省纪委信息)

如何加强企业廉洁风险防控

4. 如何加强企业廉洁风险防控

1、完善企业现行的各项管理制度,做到事事有章可循。例如劳务分包、材料采购等环节运用完善的制度实现真正的透明、公开化,不给贪污等违法违纪的隐患留缺口,切实堵住管理制度的漏洞;
2、强化制度执行力,做到事事有章必循。对制度的执行,企业要充分利用纪委、职工代表等监督力量充分发挥监督作用,对制度执行不利的事,对制度落实不利的人实行一票否决。在企业决策、项目管理中充分体现制度的严肃性和权威性,真正在企业管理中实现以制度管人、以制度用人、以制度服人;
3、突出奖惩力度,做到事事体现公平公正,奖罚分明。对于廉洁奉公,事事为企业利益、为项目效益着想的人和事要予以重奖和大力度宣传,并作为个人评先晋升的重要指标予以考虑;
对予损公肥私,无论干部职工做不利于企业、项目的事一经内部发现要从重从严处理,绝不姑息,以儆效尤,让全体员工深刻领会“廉洁光荣、腐败可耻”的意义,使员工对企业管理的公平性、公正性充满信心。

扩展资料:
企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。加强廉洁文化建设,是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现,是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。
加强廉洁文化建设,是从思想上引导企业员工树立正确的人生观、价值观,通过廉洁文化的熏陶、渗透和引导,使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向,自觉抵制腐败行为。
参考资料来源:百度百科-企业廉洁文化

5. 如何加强企业廉洁风险防控

1、企业要把握方向,坚持廉洁风险防控工作的科学性。以规范权力运行为核心,强化有岗位就有廉洁风险、有权力就有廉洁风险的观念。
   
 2、融入业务,增强廉洁风险防控工作的针对性。努力贴近中心工作和主要职能,与企业生产经营管理相结合,与提升职工廉洁从业意识相结合,与提升企业核心竞争力相结合,整合各种资源和力量。
  
 3、抓住关键,确保廉洁风险防控工作的实效性。坚持以权力底数为工作依据,以风险等级定工作权重。
  
 4、讲究方法,提高廉洁风险防控工作的可行性。以科学的态度对待,以务实的精神落实。

如何加强企业廉洁风险防控

6. 如何加强企业廉洁风险防控

廉洁从业风险防控就是为所有权力岗位和权力运行的所有环节打造制度篱笆,使权力在制度约束下规范、廉洁、高效运行,使企业在制度约束下主动规避廉洁从业风险,从源头上预防腐败。结合惩防体系建设实际,把廉洁从业风险防控工作作为加强企业廉政建设和反腐倡廉工作的重要内容和实现形式,以权力制约、风险防控为核心,前移监督关口,形成全面覆盖、无缝衔接的防控局面,防控一切可能的廉洁从业风险。
一、健全廉洁从业风险防控制度
没有健全的、严格的制度作保证,权力运行就会脱离正确的轨道。廉洁从业风险防控必须从制度建设入手,把制度建设摆在首要位置,努力健全廉洁风险防控制度体系。一是要弥补制度缺失。
三、规范从业领域的权力防控运作
必须把规范权力运作作为廉洁从业风险防控的核心工作。一是抓住关键环节。摸清底数,科学编制职权目录和权力运行流程图。做到依法审核权力,列出权力清单并公开;依法界定权限,缩小自由量权的弹性空间。认真分析权力事项、用权方式及其运行轨迹,突出重点岗位、重点部位和重要环节,形成环环相扣、节点控制、关联制约的权力运行程序。二是突出防控重点。突出重点岗位,重点掌握公司人、财、物、供、销等重要资源的岗位用权行为。
四、建立廉洁从业风险监管机制
结合单位实际,将廉洁从业风险分为一、二、三级三个等级,岗位(个人)廉洁从业风险分为A、B、C级三个等级,重点加强对一(A)级风险的监督管理,要形成“分级负责、责任追究”的严密监管机制。一是进行分级监管,明确责任。根据廉洁从业风险不同等级,实行分级管理、分级监督、分级负责制度,单位廉洁从业风险和A级岗位廉洁从业风险,分别由单位主要领导、分管领导负责管理落实。

7. 国有企业如何推行廉政风险防范管理

廉政风险管理,就是借鉴和应用现代风险管理等管理学的理论和方法,建立健全廉政风险的识别、评估、预警、处置等管理机制,防范和化解廉政风险的工作模式。国有企业结合自身生产、经营和管理的特点,建立健全廉政风险管理机制,对于贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,促进企业决策、执行和监督的科学化,推进企业反腐倡廉建设的科学化、制度化、规范化,都具有重要意义。 国有企业构建廉政风险管理机制是一种制度创新 廉政风险管理是国有企业在社会转型时期应对反腐败斗争复杂严峻形势,健全反腐倡廉制度和提高制度执行力的重要举措,是反腐倡廉工作专业化、规范化、科学化的重要表现。 首先,构建廉政风险管理机制是国有企业推进反腐倡廉建设科学化的制度创新和方法创新。形势在发展,实践在深入,党和人民群众对反腐倡廉提出了新要求新期待,我们必须结合国有企业反腐倡廉建设的特点,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,不断提高反腐倡廉建设科学化水平。 其次,构建廉政风险管理机制是国有企业提高反腐倡廉制度执行力、增强制度实效的重要抓手。近年来,反腐倡廉制度在各个层面日益健全,但是制度的刚性不足、执行力不够的问题比较突出。国有企业通过实行廉政风险管理,并把廉政风险管理与投资风险管理、经营风险管理、安全风险管理、财务风险管理等结合起来,可以形成全面的风险管理体系。如按照“融入中心做工作、进入管理起作用”的基本思路,研究确立以构建廉政风险管理机制为抓手,提高反腐倡廉制度执行力、增强制度实效的工作重点。 第三,构建廉政风险管理机制是国有企业建设内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系的重要任务。胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全体会议上提出,当前要突出抓好四个方面的工作,其中之一就是要进一步加强预防制度建设,推进廉政风险防控机制建设,建立健全预防腐败信息系统,建立健全防止利益冲突制度,形成有效预防腐败的长效机制。这表明,廉政风险管理已经纳入党和国家反腐倡廉工作的整体规划,成为当前必须抓紧研究落实的重要任务。 国有企业应用廉政风险管理理论和方法的要点 风险管理是一门新兴的管理学科。国有企业建立健全廉政风险管理机制,就是要通过管理科学化和制度精细化,防范和化解廉政风险,这既是惩防腐败体系建设的一部分,也是业务风险管理的一部分。 廉政风险的存在具有客观性和普遍性。所谓廉政风险,就是掌握一定权力和资源的人在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。凡是掌握权力和资源的人都不同程度地面临着诱惑和考验,掌管的权力越大、资源越多,受腐蚀的风险就越大。虽然风险和不确定性这两个概念经常互相使用,但它们并不是一回事。不确定性仅指腐败发生的概率,而风险则要综合考虑腐败发生的概率和后果的严重性。 廉政风险源主要在于自由裁量权的滥用、利益冲突的失控和监督制约的薄弱三个方面。廉政风险点查找方法的科学性决定了风险识别的准确性和风险防范的针对性乃至整个廉政风险管理的成效。廉政风险主要存在于权力运用和资源配置之中,是以职务活动为核心的,所有的腐蚀都是针对特定职务的。从这个意义上说,所有的职务都有廉政风险,所有具有职务的人都具有防范廉政风险的责任,同时,不同的职务尤其是该职务的自由裁量权、利益冲突关系、监督制约程度等决定了廉政风险的性质和程度。因此,查找廉政风险点要结合自由裁量权、利益冲突和监督制约这三个风险源来评估和认定。 廉政风险的类型主要有思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险和外部环境风险五种。对于企业特别是国有企业来说,外部环境风险和业务流程风险都是不可忽视的。思想道德风险往往与个人行为规范或职业操守相关联。制度机制风险往往与自由裁量空间过大、利益冲突关系干扰或者监督制约薄弱相关联。岗位职责风险往往与特定职务支配资源的性质和范围相关。业务流程风险主要与关键环节的监控程度和环节衔接的制约程序相关。外部环境风险往往与特定地区、社区、单位的廉政文化环境和社会环境相关。 廉政风险等级的划分既要有科学的方法,也离不开经验的运用。廉政风险是由风险事件和风险概率两个要素构成的。风险事件的性质和严重程度是廉政风险的实质标准;风险概率的大小是廉政风险的形式标准。廉政风险等级的划分必须把这两个因素结合起来综合评估。两极的廉政风险等级是没有争议的,一极是“高概率,严重后果”,即最高级别的廉政风险;另一极是“低概率,轻微后果”,即最低级别的廉政风险。另有两类廉政风险(即高概率和轻微后果,低概率和严重后果)等级的判定要结合廉政风险事件所处的环境和形势以及防范的需要,由风险管理人员根据具体情况来确定其等级。 廉政风险管理是一个由风险规划、风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等环节组成的管理过程,也是一个由多方面的机构、人员参与的持续管理过程,还是一个根据风险变化状况及时调整风险应对策略的不断改进的管理过程。构建企业风险管理体系,要在对相关信息采集的基础上,做好风险规划。通过风险规划,研究确定一套完整全面、有机配合、协调一致的策略和方法,制定构建风险管理体系的规范性文件,进行有效的动员和宣传,保证切实抓好风险识别、评估、处理和监控等各个环节的工作。 国有企业推行廉政风险管理应把握四个工作重点 国有企业推行廉政风险管理,是一项复杂的系统工程,必须把握廉政风险管理工作的重点。 一是要结合工作实际全面查找风险点。风险源理论是科学地查找廉政风险点的理论基础,全面、准确地确认风险点又是整个风险管理工作的基础。既要动员全体员工进行自查,又要抽调业务工作经验丰富的人员和查办案件工作经验丰富的人员,组成专门的班子主导查找廉政风险点工作,保证查找风险点的工作取得预期的成果。这个过程本身也是一个增强廉政风险意识的过程。 二要根据风险类型确定评定风险等级的标准。结合企业的实际,划分廉政风险的类型,进而确定风险等级的评估标准,这是实行分级管理、分级负责、有效监控的基础和前提。 三要根据廉政风险的级别制定防控措施。原则上,对于一级廉政风险,必须设置预警机制,制订防范措施和风险发生后的处置方案;对于二级廉政风险,必须设置预警和防范措施,降低风险发生的概率;对于三级风险,应当保持信息采集渠道的畅通,对风险的演变情况进行及时的分析判断。要结合各个岗位和业务工作相关的各项法规制度,制作廉政风险跟踪表,明确各个岗位识别、评估、预警和处置廉政风险的责任。 四要加强对风险管理工作的检查评估。检查评估是检验和巩固廉政风险管理工作成果的重要手段和有效办法。

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