怎样建立一个信息系统

1. 怎样建立一个信息系统

企业信息化管理，传统的方式有2种：一是购买成品软件，另一种是重新开发，但这2种方式往往都不好用。成品软件往往过于庞大，功能不是太少，而是迷宫一样地太多，大部分又用不上，一件简单的管理往往搞得很复杂。另外，成品软件是固定死的，往往不适合自己情况。重新开发，需要委托专业人员，你很难把需求描写得很清楚，等他好不容易做出来，结果往往是问题一堆。你抱怨他做得不对，他抱怨你没交代清楚，不大战N个回合无法完工。因此，重新开发非常麻烦，时间长、费用高，后期还高度依赖他人。有没有一种工具，能让普通用户自己搭建，想简单就简单点，想全面就全面点？答案是肯定的，华创信息管理平台就是为此而设计，它是一款开放式的管理平台，用于信息化管理，可按需自主搭建，快速搭建适合自己的管理系统。【摘要】
怎样建立一个信息系统【提问】
首先从什么开始，即必须了解为何要建立该信息系统【提问】
企业信息化管理，传统的方式有2种：一是购买成品软件，另一种是重新开发，但这2种方式往往都不好用。成品软件往往过于庞大，功能不是太少，而是迷宫一样地太多，大部分又用不上，一件简单的管理往往搞得很复杂。另外，成品软件是固定死的，往往不适合自己情况。重新开发，需要委托专业人员，你很难把需求描写得很清楚，等他好不容易做出来，结果往往是问题一堆。你抱怨他做得不对，他抱怨你没交代清楚，不大战N个回合无法完工。因此，重新开发非常麻烦，时间长、费用高，后期还高度依赖他人。有没有一种工具，能让普通用户自己搭建，想简单就简单点，想全面就全面点？答案是肯定的，华创信息管理平台就是为此而设计，它是一款开放式的管理平台，用于信息化管理，可按需自主搭建，快速搭建适合自己的管理系统。【回答】
三、平台设计思想平台设计者认为，任何管理系统，核心是存储信息的表，表的种类越多，用途就越多，而前端操作界面、后端数据库需要编程实现，是为表而服务的。建表容易，而编程很麻烦，因此平台的设计思想就是：允许用户按需建表，想管理什么就建什么表，从而让用户掌控核心。表的操作界面及后端数据库由平台自动生成并维护，无需用户操心，从而摆脱技术细节，做到简单易用，轻松搭建。简单地讲，使用该平台，您只需要做一件事情：按需建表、设置表格栏目，就能增、删、改、查数据，就可以用了，无需编程。使用过程中，觉得哪里不合适，还可随时调整。这不就是Excel吗？是的，就其自由建表思想而言，它类似于Excel。不同之处在于，Excel适合单人使用，而平台采用B/S架构，适合多人一起使用，电脑手机同步使用，且能设置用户的操作权限。另外，Excel是工作板的概念，容量有限，适合处理当前数据【回答】
四、适用范围自主搭建，适用于中小型企业的管理，以及大型企业部门级的管理，它们有个共同特征，就是尚未形成固定的管理模式，业务也经常变化，需要管理什么、采用什么格式都要根据自己情况确定。有了该平台，您就能按需自主实施信息管理，小到个人的记账记事，大到企事业单位的客户管理、项目管理、销售管理、售后报修、库存管理、资产管理、人事薪资、OA办公、收费付费...等各种管理，全都适用，一个平台等值于多套传统管理软件，很实用【回答】

2. 搭建商在搭建过程中如何通过信息化管理？

慧展搭建商系统平台是针对展前搭建工作的信息化管理应用方案，为主场服务商和搭建商提供信息交换互动平台。软件包含施工单位信息、安全及现场负责人信息、图纸审核、施工人员、保险、车辆、水电、发票及物品租赁等业务流程。对搭建商进行集中统一管理，规范展会搭建流程。
具体包含：
搭建商注册    
公司名称、法人、法人手机号、营业执照等。
在线报馆
标准展位楣板字、选择展馆展位、现场负责人信息、展台图纸、安全责任保证书
施工信息
施工人员信息、保险信息、货车信息
财务管理
发票信息、退押金信息
租赁信息
展期用水/电/气、临时用电、物流仓储、延时加班服务、施工管理费、施工证、车证、安全员袖章、滞纳金、施工押金、费用汇总、在线缴费。
系统管理
系统初始化、节点审核、公告通知、站内通知、群发短信、数据导出、数据分析。

3. 来讨论下企业信息化应该如何建设呢？

　　神州数码PDM

　　1． 通过神州数码PDM系统，建立了完善的分类体系，保证了产品、零部件信息的完整性、有效性、规范性，通过重复利用产品零部件信息达到提高工作效率的目的。

　　2． 利用PDM系统建立图文档电子仓库，对电子的设计图纸、工艺文件和技术文档集中管理，形成企业级的技术知识库，让各部门人员能根据各种条件快速地查找和检索到所需的信息，并保证数据在权限控制范围内随时访问，实现数据共享，避免非法调用、修改和泄密。

　　3． 利用PDM管理产品数据并进行电子分发，通过网络系统自动发布信息，实现数据及信息的快速传送，同时只生成和管理少量生产必需的纸质文件。

　　4． 通过PDM管理产品结构数据并自动生成所需的BOM清单，并为ERP等管理系统准备好前端的基础数据。

　　5． 建立零件族系统，既提供了规范化的产品、零部件技术参数分类体系，又提供了根据技术参数信息快速定位物料及图纸等产品数据的查询手段。针对于小原公司产品种类繁多，零部件数量庞大且技术参数复杂的特点，大大提高了小原设计人员在“数据海洋”中检索关键信息的效率。

　　6． 实现ERP与PDM两个系统的集成（互操作级集成），由PDM系统将零部件、BOM及工艺路线等数据传递给ERP，从而减少人工的重复录入及转换工作。

　　7． 通过PDM建立产品成本计算的规范，由PDM系统自动根据产品的零部件及BOM信息，结合从ERP系统中获得最新的价格信息来进行产品成本的计算和汇总统计。

4. 企业管理信息化系统搭建用什么软件

企业实施信息化管理，通常有3种方案，各有利弊，大致说一下要点，供你参考：
一是购买成品软件，如用友erp、金蝶等。优点是上手容易，但其功能是固定的，无法根据自己特点进行调整，因此一定要全面试用，确定满足要求再购买。
二是重新开发，需要专业的开发团队，成本高、难度大，而且要注意后期维护的人员流动风险大。因此，除非特别必要，一般不建议重新开发。
三是利用免编程的快速开发平台自己搭建，如华创信息管理平台。优点是能完全按照自己的需要搭，适用性强，后期根据业务变化调整也方便。但缺点是前期需要了解平台的用法，上手稍难。

5. 企业信息化建设如何进行

1、信息化建设规划；2、信息化建设计划；3、组建信息化建设小组；4、按信息化建设规划，完成相应的信息系统建设可行性研究报告；5、对拟建设的信息系统需求进行调研、梳理，形成调研结果文档，各参与部门会签；6、成立信息系统选型小组；7、编制招标文件企业信息化建设；8、根据国家或公司要求，确定招标代理机构；9、发布招标公告或进行邀标；10、投标方购买标书、标书答疑；11

6. 信息化系统建设是做什么?

亲，您好，对于您的情况做出以下分析：信息化建设是指为了管理的提升而进行的一系列软硬件系统的搭建、推广、应用与维护升级等工作。信息化建设是企业管理推行落地的必要环节，对现实管理意义重大，也是落地式咨询的主要内容之一。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。(智能化工具又称信息化的生产工具）【摘要】
信息化系统建设是做什么?【提问】
亲，您好，对于您的情况做出以下分析：信息化建设是指为了管理的提升而进行的一系列软硬件系统的搭建、推广、应用与维护升级等工作。信息化建设是企业管理推行落地的必要环节，对现实管理意义重大，也是落地式咨询的主要内容之一。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。(智能化工具又称信息化的生产工具）【回答】
以下是为您整理的相关回答，希望对您有所帮助：企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产，制造、财务，营销，经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统，供应链管理(SCM)系统，客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。目前在我国300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统，许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRPII，ERP企业管理信息化正在全国全面展开。【回答】

7. 如何规划企业的信息化建设

信息化建设是现代企业加强管理提高管理效率和效果方面很重要的一个内容。但是很多没有上信息化建设而现在打算要上的，对如何进行信息化建设感到迷茫；已经上了的，成功的案例似乎并不多见；哪些成功的信息化建设企业寥寥无几，信息化规划的成功与否直接影响到信息化建设的成败。在做信息化规划之前，我觉得有几个观念需要分享：一是信息化之前企业的发展战略应该非常清晰，组织架构比较稳定；二是要根据企业的实际情况，包括人员素质、软硬件情况、管理要求等诸多方面综合考虑信息化的目标和可行性；三是对信息化不要有万能的想法，基础工作和管理到位永远是企业管理的核心，任何一个企业不会因为上了信息化自然就把管理水平提高了，信息化只是提高管理水平的一个工具。在考虑清楚这些因素之后，再根据信息化的规律来规划信息化建设。首先要明确信息化是一个渐进的过程，因此需要区分企业目前现状和未来发展状况，设定信息化阶段性目标；其次是根据阶段性目标，明确信息化的具体实施方法，比如：可以先上PDM、再上ERP，最后再上全面预算管理等，当然同一个软件业又先上那些模块后上那些模块的问题。第三，做好硬件选型，既要考虑到现实的实用性，也要考虑到一定的前瞻性。第四，信息化人才引进、培养和基础管理的逐步提升也要配套进行。