葆婴是不是上市公司

1. 葆婴是不是上市公司

　　葆婴公司不是上市公司
　　美国葆婴公司于1998年进入中国，至今已在中国投资一亿四千万元。葆婴有限公司，为孕妇、0-6岁孩子及年轻父母提供母婴在各个阶段有关营养和婴幼儿智力开发的营养食品、玩具、针对孩子的技能训练、父母课堂及客户代表面对面的服务。
　　葆婴从健康、智力、情感三方面，根据孕期3个阶段、0-6岁儿童的6个阶段的7种生理需求，8种智力情感发展需求，提供10余种葆苾康营养保健食品，123节专业育儿课程，3类测评；帮助父母培养健壮、聪明的孩子，挖掘孩子最大的潜能，让孩子成为父母的骄傲。
　　葆婴以其高品质的产品、专业的服务和“关爱母婴、关爱生命”的经营理念在母婴行业一直处于领先地位。在这个具有良好发展前景的行业中,葆婴正以每年200%—300%的业绩迅速发展着。葆婴的产品是专为母婴及追求健康的家庭设计生产的，其原料、辅料、口味调节剂均纯净、安全。在北京经济技术开发区，葆婴建有严格执行GMP生产管理规范的工厂，致力为顾客提供一流的产品。葆婴在为更多的中国家庭提供优质的产品和服务，传播先进的育婴理念的同时，也为所有热爱母婴事业的人创造了成就自己事业的机会。

2. 葆婴是否在中国取得合法的直销品牌

是合法的直销品牌。
　　2009年11月，葆婴获得直销许可证，为商务部第25家获得牌照的直销公司。

　　2010年7月，世界顶级营养品公司USANA并购葆婴间接获得葆婴直销许可牌照。

　　2011年7月，中国2011-2012年度种子工程启动，倡导部门从全国妇联，国家人口及计划生育委员会，民政部，卫生部等十四部委，增加至十七部委。

　　葆婴有限公司荣膺“2011年食品安全示范单位”称号。

3. 葆婴公司

选择公司要看几个条件吧：
1、公司文化是否能被大家所接受，尤其是是否与你的价值观相匹配，这决定该公司能够生存多长时间，没有好文化的公司很难长存。公司前景的前提就是有足够的生存基础，也决定了你能开心地在这家公司做多长时间。
2、公司产品是否值得信赖，这决定了该公司是否有很好的客户基础。你是打算去做销售人员的，那么产品质量更为关键。
3、公司是否有比较好的支持体系帮助销售人员轻松入门和销售，这决定了你做起来是不是容易和轻松。
4、公司的报酬和激励机制是否有吸引力，是否有晋升空间，这决定了你能赚多少钱，且能赚多久的钱。
你可以从上面几点来决定你是否进入该公司，以上这些也决定了公司是否有发展前景。这些需要根据你自己的情况来做判断。
葆婴，是一家很不错的公司，产品不错，也很诚信，现在做健康产品的行业是很有发展前景的。

4. 葆婴有限公司是做什么的呢 ??

葆婴有限公司经营范围包括设计、开发、生产围产期胎儿和婴幼儿保育产品等。
葆婴有限公司于1999-01-11在北京市工商行政管理局（登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。）登记成立。法定代表人伊荣基，公司经营范围包括设计、开发、生产围产期胎儿和婴幼儿保育产品等。

2017年4月12日电 4月12日，国家体育总局训练局与葆婴有限公司正式宣布合作，葆婴公司将为近1300名国家队运动员提供已经通过兴奋剂检测的营养品，葆苾康系列部分营养品将作为国家体育总局训练局国家队运动员备战保障产品服务于我国体育健儿。
国家体育训练局副局长吕铁杭表示：国家体育总局训练局对于运动员营养补充有着严格的要求，葆苾康系列产品是通过了国家反兴奋剂检测研究中心等多项权威机构的检测，完全符合国内和国际标准，葆苾康系列产品也将全程护航驻局训练的国家队运动员在未来四年里的夺冠征程。
扩展资料：
1、葆婴有限公司美国投资方USANA首席沟通官Dan Macuga在致辞中表示：在过去的18年里，葆婴改善了很多人的生活。与国家体育总局训练局的合作开启了贵公司在中国发展的新篇章。这项合作使得贵公司一直坚守开发满足运动员需求的高品质健康产品的承诺更有意义。
在未来的几年中，贵公司非常荣幸能够成为国家队运动员备战征程中的一员，为国家体育总局训练局国家队运动员们提供高品质的营养品，陪伴他们一起奔向2018年亚运会，2020年东京奥运会以及其他国际赛事。
2、国家体育训练局副局长吕铁杭向葆婴有限公司颁发了“体育·训练局赞助商”证书，Dan Macuga回赠了象征强强联合的奖杯；,里约奥运会女排冠军队成员袁心玥、丁霞向葆婴有限公司颁发了“体育· 训练局国家队运动员备战保障产品”证书。
参考资料来源：人民网-葆婴成为国家体育总局训练局赞助商
参考资料来源：百度百科-葆婴有限公司

5. 葆婴的公司是做什么的

葆婴有限公司是一家专业从事健康理念传播及健康产品研发、生产、销售和服务，专门为孕妇、婴幼儿和家庭健康提供营养健康食品和全面系统健康资讯的外商独资企业。
葆婴公司成立于1999年1月，总部设在北京。公司的注册资本3000万美元，总投资9000万美元。
葆婴有限公司的使命是“做母亲的事业，做事业的母亲”。葆婴希望通过不懈地努力，能够帮助父母最大限度地开发孩子的潜能，使他们的孩子在健康、智力、情感上得到全面的发展;能够不断地帮助更多的中国家庭提升健康水平，帮助更多的中国人享受高品质的生活。

6. 葆婴有限公司是做什么的呢??

葆婴有限公司，为孕妇、0-6岁孩子及年轻父母提供母婴在各个阶段有关营养和婴幼儿智力开发的营养食品、玩具、针对孩子的技能训练、父母课堂及客户代表面对面的服务。
美国葆婴公司于1998年进入中国，截止2019年6月，已在中国投资一亿四千万元。
葆婴从健康、智力、情感三方面，根据孕期3个阶段、0-6岁儿童的6个阶段的7种生理需求，8种智力情感发展需求，提供10余种葆苾康营养保健食品，123节专业育儿课程，3类测评。

扩展资料：发展历程
1、1999年葆婴有限公司在北京成立，同年在北京经济开发区创建工厂，在中国的保健品行业中采取GMP概念，建成严格执行GMP标准。
2、2002年葆婴第一个外阜分公司在大连成立。
3、2008年5月，葆婴有限公司联手民政部中国社会工作协会儿童社会救助工作委员会投入壹佰万元成立“儿童希望葆婴天使救助计划”，为全国的先天性心脏病患儿提供康复的机会。
4、2009年6月葆婴携手国内外知名专家组建的"葆苾康营养中心“在北京成立，全球一线权威专家将在学术交流，营养研究方面为葆婴提供学术支持。
5、2009年11月，葆婴获得直销许可证，为商务部第25家获得牌照的直销公司。
6、2017年4月12日，国家体育总局训练局与葆婴有限公司正式宣布合作，葆婴公司将为近1300名国家队运动员提供已经通过兴奋剂检测的营养品。
参考资料来源：百度百科-葆婴

7. 葆婴公司创始人

孩子，爸爸保证，在你的一生中，我会向你展示爱的力量；
  
 我会用我的努力，帮助你，为你精彩的未来创造无穷的可能；
  
  
 我承诺，我会做你的人生好榜样！
  
  
 这是葆婴公司创始人——伊荣基先生写在第一个孩子出生证上的话，我第一次听到这句话就深深的被打动了，我很好奇这是一个怎样的人？
                                          
 伊荣基先生成长经历
  
 1966年在香港出生，父母都是老师，所以对他的教育，从小就很重视，他深刻感受到父母引导孩子成长的方法，对孩子的未来影响深远，日后这一段经历让他有了一个梦想：要让所有的孩子得到好的教育，让所有的妈妈都拥有健康美丽。
  
  
 伊荣基在香港渡过了他的童年时光，随后他回到美国完成自己的高中和大学学业，毕业后他进入跨国制药企业史克毕成公司做产品营销，进入公司的第五个年头，他被派到史克毕成在天津建立的合资企业，中美史克公司，当时是1990年，这一时期，中美史克推出了在90年代初拥有广泛市场需求的"史克肠虫清"。
  
 "肠虫清，两片！"还记得这句广告词吗？让许多中国人仍旧记忆犹新的这种驱虫药，当年正是借由伊荣基和他建立的销售队伍销售给了全中国的父母以及他们的孩子。
  
 在中美史克的工作的三年让伊荣基发现，中国的母婴市场中存在机会。
  
 前去拜访中国各大医院的伊荣基，常会看到在等候检查的孕妇。不过，医院里等着看病的人实在太多，医生们很难有时间一对一地为孕妇进行周到的指导，最后孕妇们只有带着种种问题悻悻而归。
  
 正是以上的景象给了伊荣基某种启示，他有了一个美妙的愿望：在中国建一个最棒的母婴机构，把最现代和科学的母婴健康观念带给中国的妈妈们。
  
 伊荣基先生财富之旅
  
 1995年，伊荣基开始筹建葆婴公司，迈出了在中国建立一家母婴产品公司的财富之旅。
  
 他先是找到美国最大的两家营养食品公司与之联手研究适合中国市场的母婴营养食品，然后又找到中国、日本及世界其他国家的科研机构，以便与之联手研究中国母婴市场。
  
 完成以上的事情伊荣基花了三年时间，收获是从两家美国公司联手调研的1000种产品中选出数十种产品，作为葆婴公司的第一批母婴营养产品，并且确立了获得专利葆婴母婴需求发展模式。
  
  
 时间转到了1997年，伊荣基将先前为葆婴公司做的种种筹备变成了一份详细的商业计划书。
  
 他不断地与投资者见面，为投资者打气说："一胎政策"让中国的父母把更大的希望寄托在孩子身上。他们需要知道如何培养婴儿的知识及产品。
  
 可父母们却只有去向他们的父母或是医生寻求育儿的答案。
  
 但问题是，前一代的父母们的知识已经与今天孩子所需要的知识不搭调了，而医生们则疲于应付众多的病人，面对父母的求教有心却无力。
  
 这正是葆婴公司进入中国市场的机会
  
 伊荣基对投资者的说服显然起了成效，因为一年后包括一些行业股东, Pacific Group、美洲银行, 及KKR（全球知名的大型投资基金）等金融股东共同向葆婴公司注资，加上伊荣基的私人资金葆婴公司总共获得了1300万美元的初创资金。
  
 不过，股东们也向伊荣基提出了一个疑问：葆婴公司将如何进行产品营销和市场教育，以便转变中国父母们原有的思想，让父母们信赖葆婴的做法和服务？这关系到葆婴的成败。
                                          
 其实，营销和取得客户的信任对伊荣基是件驾轻就熟的事。
  
 最早在12岁那年，他就开了自己的第一家园艺公司。这家公司的业务简单说，就是替有钱人家修剪院子里的草坪。伊荣基跑去有钱人家里、社区邻居家里，告诉他们自己会为他们免费修理草坪和院子。
  
 如果自己做的让他们满意，就请有钱人雇佣他。
  
 他对待客户十分尊敬，活儿干得不错并且收费低廉。于是，越来越多的有钱人开始雇伊荣基去院子里干活。
  
 12岁那年的整个夏日假期，从早上六点到下午七、八点钟日落，伙伴们都见到伊荣基在拼命的修草坪。
  
 这招致了一些孩子对伊荣基的嘲笑。但不管怎样，这一年，伊荣基只有他一个人的公司赚到了上千美元。这对个12岁的孩子来说，可不是个小数目。
  
 第二年的夏天，从前嘲笑过伊荣基的孩子们找到他，问伊荣基是否可以让他们和他一起干活，赚点儿零花钱。于是，伊荣基雇了别的小朋友来自己的公司做事，直到21岁伊荣基将公司转手他人，这家公司共为他赚到了十几万美元。
  
 尽管这个数目对一个公司并不算多，但伊荣基还是从中学会了如何管理员工、如何营销和赢得客户的信任。伊荣基在总结这段经历对自己的影响时说：不要理会别人的嘲笑。你需要有眼光，坚持对自己对市场的判断，并且勤奋。
  
 1999年6月，得到资金支持的伊荣基正式建立起葆婴公司。初次进入中国市场的葆婴公司遇到的第一个难题就是如何进行市场教育。伊荣基同样也在思考这一问题，他用中文一字一顿地说：" 
  
 我们拥有好的产品。对于孩子来说，这些产品是很必要的。但关键是怎样才能让中国的父母们了解这一事实
  
  
 假如葆婴的产品被放在零售店里，售货员是否有能力全面周到向父母传达葆婴产品的信息？
  
 假如我们在电视里播出广告，一条30秒的广告是否有能力让父母们明白关于胎儿营养的问题？
  
  
 以上两种假设的答案都是否定的。
  
 因此，葆婴必须真正替父母们解决孩子在0-6岁期间关于智力、健康、情感长成的所有需要。唯有如此，葆婴的产品才能令父母们喜爱和信任。
  
 基于这一思考，除去建设环境舒适的葆婴中心和印制葆婴特意为妈妈们准备的育儿指南书以外，伊荣基把从股东们手中筹得的大部分资金，首先用于培训一支拥有专业经验的母婴顾问和大批销售代表的队伍。
  
 然后再让经过大量培训的销售代表一对一的面对客户，不断与父母们沟通，解答父母们提出的各种有关孩子的问题。
  
 不过，不花大价钱去做电视广告和让产品进入商场的做法，显然注定了葆婴公司在起步阶段要忍受营利增长缓慢的寂寞。为此，伊荣基也遭到了非议。
  
 但与那个起初遭到嘲笑的园艺公司一样，伊荣基再次固执己见，他坚持认为自己的营销方法是对的。
  
 他温和却肯定地说道“我知道这方法是正确的。尽管现在看起来，葆婴走的有些慢，但不久之后，人们会发现葆婴的销售及营利将呈现出以几何倍数增长的状况。”确实，时至今日，我们已经看到了葆婴腾飞的发展速度！
  
 伊荣基先生不但创造了葆婴，还创建了全球最大的中文育儿网站-摇篮网，他信仰基督教，喜欢各种运动，比如足球、网球、高尔夫等等， 他性格谦和友善，运动又让他充满激情和智慧，他把所有的这些个人风格都融入到他的事业中。
  
 伊荣基先生常说：创建葆婴，是他人生意义的开端！
  
  
 能给予每一对初为父母的家庭帮助，让他们轻松无憾地度过养育孩子最困惑、最辛苦的时期，幸福地享受孩子带来的快乐时光，是令我们葆婴人自豪的事情。
  
 同时目睹那么多平凡的人因为葆婴的事业而得到成功的改变，那么多优秀的人在葆婴提供的梦想舞台上实现了自己的人生价值，这种成就感让我很幸福。这正是我创建葆婴的初衷，这正是激励我不断前行的动力！
  
 他说人要有一颗先给予的心，首先要让你的客户赢，员工赢，你的公司才能发展。这就是我们的总裁，一个有着敏锐眼光和商业头脑的人，一个有着大爱之心的人。正是因为如此，才有了葆婴这样的公司。

8. 葆婴是一家什么公司？他的经营模式是什么样的？到底是不是传销？

说他是传销吧，确实是有点像的，你看看从它的找人，销售等都和传销有着惊人的相似。可是你要是亲自去的话。听了他们的话就会对这样的公司，充满信心。就是刚进去的人，他会给他们洗脑，让他们充满希望。
像我在培训的时候，培训人员就各个问你们有什么理想阿，有人说向赚钱，有人说相当经理，结果用他们的理论一说，我们的这些愿望都会很容易的实现。【摘要】
葆婴是一家什么公司？他的经营模式是什么样的？到底是不是传销？【提问】
说他是传销吧，确实是有点像的，你看看从它的找人，销售等都和传销有着惊人的相似。可是你要是亲自去的话。听了他们的话就会对这样的公司，充满信心。就是刚进去的人，他会给他们洗脑，让他们充满希望。
像我在培训的时候，培训人员就各个问你们有什么理想阿，有人说向赚钱，有人说相当经理，结果用他们的理论一说，我们的这些愿望都会很容易的实现。【回答】
一般他们的产品在一个城市中有一定的容量。而这些容量会被一个城市的40到50个人来分担。
假设他们有50万的容量，你一人就算吧你的所有的分量都作完可以有1万的业绩，中间提成2.5%，你可以算算你一年可以做多少钱。
再说要是想做完你的份额的话对于新手来说是不可能的，因为他们的产品非常贵，一般的家庭是很难承受的。这又要减少你的收入的一部分。
总值这是一个很为危险的行业。小心阿。【回答】