副总经济师是什么级别

1. 副总经济师是什么级别

副总经济师是职务而不是职务，副总经济师在岗位上属于管理者，副总经济师负责组织、协调、平衡、指导企业的经营管理工作，是总经理指导公司经营管理工作的助手。具体职责和工作任务如下：1、协助总经济师，参与管理和重大决策。协助公司明确发展战略，做好公司经营工作，组织编制公司年度经营计划和预算，参与经营问题的决策。2、协助总经济师制定工作计划，实现工作目标。参与管理部门工作计划的制定，根据任务大小审核批准工作计划，检查执行情况，及时处理影响计划执行的问题。3、完成分管工作。对主管部门的工作计划进行监督和审查，根据任务大小和权限对工作计划进行审查和批准，并检查执行情况，及时处理影响计划执行的问题，定期对主管部门的工作进行指导和检查。4、其他日常工作。文件、报告等的签署、批准和处理。参加公司阶段性重点工作，参加各种会议和宣传活动。5、协调整合经营管理流程工作，建立科学的管理流程，提高经营管理水平和工作效率。6、负责建立经济指标体系，明确职能部门和基层单位的经济责任、考核标准和相互关系。7、负责公司经济责任制的制定和实施，将责任、权利和利益有机结合，正确处理国家、企业和员工的利益关系。8、组织协调各职能部门和基层单位建立企业全面管理基础工作和信息反馈制度。9、在国家政策和计划的指导下，根据实际可能和需要，参与制定集体经济发展规划和发展多种经营。10、协助运营副总经理主持公司经济活动分析会，指导基层单位经济活动分析检查，审核经济责任制完成情况，对存在的问题提出改进措施。

2. 副总经济师是什么级别

副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层：
1、第一管理层总裁（董事长）。
2、第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师。
3、第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师。



副总经济师工作岗位职责协助分管副总经理工作。
1、根据集团公司的总体安排部署，结合本单位实际，年初提出实施方案，并协助分管领导组织实施，半年小结，年终总结。
2、督促指导人力资源部做好下岗、待岗员工的接收、思想观念教育、转岗培训、聘用上岗工作，并对转岗培训、聘用上岗实行月考核。
3、加强下岗、待岗员工的管理及考核，以月掌握考核情况，重点抓好符合条件移交社会失业保险机构的管理工作，并积极争取上级的支持，拓宽就业渠道，使再就业率达到50%以上。

3. 总经济师什么级别

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。
总经济师的主要职能为：
1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。


7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

4. 总经济师和副总哪个大

总经济师更重要。
总经济师工作职责的特点：
1、综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

2、超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。
3、把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性。
作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

5. 总经济师什么级别

总经济师相当于单位副职，都是中级职称。
1、总经济师对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。
2、总经济师经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。 总经济师并不是职称，只是个职位，一般是党组成员，相当于单位副职，具体的行政级别要看所属单位等，财政局有总会计师、建设局有总工程师，而发改委一般会设置总经济师。

6. 总经济师是什么级别

总经济师在企业中,级别等同于企业领导的副职。经济师和会计师、工程师等都一样,都是中级职称。经济师前面加个“总”字,就不是职称了,而是一种技术职务。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人,在厂长或经理领导下,统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位,对企业的发展和经营决策起着重要的作用,所以,研究其定位就有着十分重要的意义。      经济师的主要职能为:1、根据国家有关的经济政策和经济法规,组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针,并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题,审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合,处理企业同各方面的经济关系。

7. 总经济师什么级别

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。
总经济师的主要职能为：
1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。


7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

8. 总经济师和副总哪个大

问题一：副经理和三总师那个大  副总大些，有专管某一师的副总。 
  
   问题二：副总经济师是什么级别  职务在公司算是第三管理层 第一管理层总裁（董事长）第二管理层：副总 总会计师 总经济师 第三管理层：副总会计师 副总工程师 副总经济师 
  
   问题三：一般总经理跟副经理是什么关系，是直接的上下级关系吗 10分 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。 
  在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 
  股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 
  岗位名称 总经理 
  直接上级 总经理办公会 
  直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 
  管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 
  责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任 
  总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 
  主要岗位职责： 
  1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和 *** 的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 
  2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 
  3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 
  4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 
  5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。　　6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 
  7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 
  8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 
  9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 
  10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 
  11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 
  12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。 
  
   问题四：副经理与总经济师有什么差别  用通俗的话来解释，经济师就是从事经济方面工作的人，而且它是一个职称，是用来给您所在单位聘用您并给您相关待遇的依据。由于其考试难度相对于其他职称考试科目来说相对简单，因此经济师考试成为了众多考生的首选。与副经理是有区别的。 
  
   问题五：总经济师这三个职位有着怎样的级别和大小顺序  总工程师：相当于工程项目常务副总经理兼技术总监，负责项目所有外围的协调工作（除非另设了常务副总）并承担所有施工风险，是一个工程项目极为重要的角色，有可能比项目经理的工作压力还大。 
  总经济师：负责项目的预算统筹，资金分配计划等，工作压力相对较小 
  总会计师：负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。 
  
   问题六：国家税务总局党组成员，副局长和党组成员，总经济师谁的官大  副局长算是实职，而总经只是享受副部待遇。从总局网站排名就能一目了然 
  
   问题七：副总会计师是什么级别  职务在公司算是第三管理层 第一管理层总裁（董事长）第二管理层：副总 总会计师 总经济师 第三管理层：副总会计师 副总工程师 副总经济师