属于管理不善所造成的存货毁损的净损失应计入哪个科目

1. 属于管理不善所造成的存货毁损的净损失应计入哪个科目

2. 商品损耗的内部原因造成的损耗及预防对策

据有关资料显示，全部损耗中的88%是由于店员作业错误、店员偷窃或意外损失造成的，7%是顾客偷窃，5%属厂商偷窃，其中尤以店员偷窃所遭受的损失为最大。1．加强内部店员管理，防止店员偷窃店员偷窃有多种表现形态，如内部勾结，监守自盗，直接拿取货款，利用上下班时间直接拿取商品等。比如上海的家乐福超市，家电部的几位资深店员利用他们对地理环境的熟悉，内外勾结、监守自盗时间长达半年之久，造成高达几十万元的经济损失。对策：（1）针对店员偷窃行为制定专门的处罚办法，公布于众，严格执行。（2）对店员在上下班期间购物情况要严格规定，禁止店员在上班时间去购物或预留商品。（3）店员在休息时间所购商品应有发票和收银条，以备保安人员验收检查2．加强店员作业管理，规范店员作业的流程部门主管应给店员以明确的分工，每天开店前做好准备工作，如检查宣传单上的价格与价格卡是否相符、商品变价情况等。仓库管理的好与坏直接会影响到损耗的多少，安排专门人员进行监督，使仓库管理规范化，减少仓库里的损耗。收银员行为不当也会造成很大的损耗。如收银员与顾客借着熟悉的关系，故意漏扫部分商品；商品特价时期已过，但收银员仍以特价销售等。因此，要严明收银员的作业纪律，并制定相关的处罚条例，严格执行。3．商品变质、损坏等原因商品由于包装等损坏导致变质，由于包装破损且不可重新包装，损坏、食品变质、过期等原因而无法销售，此时应注意检查商品的保质期。商品在店面陈列过程中，由于陈列的方法不当引起商品损耗，如放的位置不佳引起倒塌，或被过往顾客的推车碰撞而引起损坏。因此，要科学合理地陈列商品。运输损坏商品是指在运输过程中损坏，而又由于在收货验收过程中未发现的破损商品。因此，在收货过程中应认真仔细地检查。

3. 商品损耗的外部原因造成的损耗及防止

1．供应商行为不当造成的损耗如供应商误交供货数量；以低价商品冒充高价商品；擅自夹带商品；随同退货商品夹带商品；与店员勾结实施偷窃等。对策：（1）供应商退货时，必须详细记录和检查。（2）供应商更换坏品时，需有退货单或先取得提货单，经部门主管批准后方可退。（3）供应商送货后的空箱必须打开，纸袋则要折平，以免偷带商品出店。2．顾客的不当行为或偷窃造成的损耗如顾客随身夹带商品；顾客不当的退货；顾客在购物过程中将商品污损；将包装盒留下，拿走里面的商品等。对策：（1）禁止顾客携带大型背包或手提袋购物，请其把背包或手提袋放入服务台或寄包柜。（2）顾客携带小型背包入内时，应留意其购买行为。（3）派专门人员加强对卖场的巡视，尤其留意死角和多人聚集处。（4）对贵重物品或小商品要设柜销售。（5）定期对店员进行防盗教育和训练。

4. 属于管理不善所造成的存货毁损的净损失应计入哪个科目

计入管理费用。
会计分录：
借：管理费用
贷：待处理财产损益
管理不善所造成的存货毁损的净损失会计处理属于存货盘亏或毁损的处理。
盘亏：
⒈审批前
借：待处理财产损溢
贷：原材料
应交税费—应交增值税（进项税额转出）
⒉审批后
①属于正常损耗、管理不善引起的一般损失以及扣除应计入其他科目后的净损失
借：管理费用
贷：待处理财产损益
②由责任人、保险公司赔偿的部分
借：其他应收款
贷：待处理财产损益
③属于自然灾害、不可抗力因素等引起的非常损失
借：营业外支出—非常损失
贷：待处理财产损溢
④存在残料入库的情况
借：原材料
贷：待处理财产损溢

扩展资料：
企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。
该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。企业在筹建期间发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”科目。
企业行政管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目;企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费，借记“管理费用”科目，贷记“应交税费”等科目。
企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用，借记“管理费用”科目，贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
期末，应将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“管理费用”科目。管理费用在会计核算上是作为期间费用核算的。
企业发生的管理费用，在"管理费用"科目核算，并在"管理费用"科目中按费用项目设置明细账，进行明细账核算。期末"管理费用"科目的余额结转"本年利润"科目后无余额。
参考资料来源：百度百科-存货
参考资料来源：百度百科-管理费用

5. 经批准，属于管理不善造成的存货损毁的净损失应计入 a管理费用b制造费用c营业费用d营业外支出

答案为A
属于计量收发差错和管理不善等原因造成的存货短缺,应先扣除残料价值、可以收回的保险赔偿和过失人赔偿,将净损失计入管理费用。

6. 品类管理分析 加强商品周转水平的管理对减少商品价值损耗会产生哪些帮助

首先来说商品周转水平提升会都减少商品价值的消耗产生积极有效的促进作用：
1，商品周转速度的提升，可以增加商品在市场中的相对销售时间，保证商品在有效期内发挥自己的使用价值，即保证了商品的价值；
2，商品周转质量的提升，管理水平的提升还对商品本身使用价值的保护有积极作用，即在周转过程中加强管理放置降低商品运输中的损耗。